Authentisch führen – ein Widerspruch in sich?

Authentisch bedeutet echt. Authentisch bedeutet glaubwürdig. Bedeutet unverfälscht und ungeschönt. Wenn eine Führungskraft nach Erwartungen anderer führt und nicht nach eigenen Vorstellungen, spielt sie eine Rolle, in der sie sich verstellen muss. Wenn Fühlen, Denken, Sagen, Tun im Einklang sind, ist die Führungskraft authentisch und das tut der Firma und den Mitarbeitern gut. Mitarbeiter suchen nach authentischer Führung, denn eine glaubwürdige Ausstrahlung inspiriert und spornt an.

Die sozialen und emotionalen Kompetenzen werden in Zukunft immer wichtiger. Das zeigen auch aktuelle Befragungen der sogenannten Generation Y, die von ihren Chefs folgendes erwarten:

1. Offenheit und gute Kommunikation
2. Loyalität und Rückhalt
3. Ermöglichen von Flexibilität und Freiräumen
4. Authentizität und Glaubwürdigkeit

Quelle: HMS Think Tank Journalismusforschung 2014 (Befragung im Sept./Okt. 2014 1037: Berufstätige zwischen 23 und 35 Jahren)

Ich bin überzeugt von der Wirkung von Authentizität im Führungsalltag. Ich kenne persönlich viele inspirierende Beispiele in mittelständischen Unternehmen. Denken Sie mal an Führungspersönlichkeiten in Ihrem Umfeld und was diese authentisch macht. Schauen Sie sich die Führungskräfte mal ganz genau an… Das Wahrnehmen und reflektieren macht Spaß!