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In allen Organisationen, die ich kenne, laufen nicht erst seit heute tagtägliche Debatten über das Thema „Leistung”. Es wird hierbei vom „Low-Performer” über „eine Leistung mittlerer Art und Güte” bis hin zu „High Potentials” diskutiert.

Ärmel hoch krempeln und anpacken. Es ist keine Zeit für Grundsatzdebatten: damit die Situation weder für die zahlreichen Flüchtlinge noch für deutsche Gesellschaft eskaliert, muss etwas geschehen. Ich plädiere für ein mehrjähriges Investitionsprogramm. Vergleichbares gab es schon einmal, um mit öffentlichen Aufträgen die Folgen der Wirtschaftskrise beim Handwerk und dem Mittelstand abzumildern. Derzeit bekamen z.B. Maler Aufträge jede Menge Schulräume zu streichen.

In der modernen Unternehmensführung wird viel über die Wichtigkeit von Visionen gesprochen. Gleichzeitig scheiden sich die Geister an diesem Thema. Für den einen ist die Vision das Wichtigste überhaupt („wofür stehen wir hier bei unserer Firma?”) und für den anderen gilt das Motto: „Wer Visionen hat, muss zum Arzt”. Wer hat denn nun Recht? Und warum?

Gehören Sie zu den Getriebenen? Haben Sie einfach zu viele Aufgaben? Ist die schlichte Menge, die Sie zu erledigen haben, einfach zu groß? Fluchen Sie, wenn Sie dies lesen, in sich hinein „Ja, verdammt!”? Ich selbst arbeite wahrscheinlich mehr als viele andere und so richtig zufrieden bin ich mit meiner eigenen Zeitaufteilung auch nicht. Dennoch finde ich Zeit und kümmere mich um Dinge, die ich wichtig finde.

Dieter Meinz erledigt gewissenhaft jede Vorgabe und sei sie noch so unsinnig. Er ist Führungskraft in einem kommunalen Betrieb. Die Führungsleitlinien verpflichten ihn Jahresziele mit seinen Mitarbeiter/innen zu vereinbaren. Jahr für Jahr fällt es ihm aber recht schwer überhaupt Ziele zu finden. Aber was muss, dass muss eben. Am Ende zählt nur, dass es abgearbeitet ist. Ende Januar ist es dann geschafft und endlich ist es wieder möglich sich voll und ganz auf die wirklichen Aufgaben zu konzentrieren.

Wir haben ja bereits einige Male über Konflikte gesprochen. Und wir haben festgestellt, dass hierbei ganz unterschiedliche Aspekte zu berücksichtigen sind. Wir haben über Vermeidung, Kooperation und andere mögliche Varianten gesprochen. Aber was ist eigentlich mit dem geliebten Kompromiss? Das ist doch ein guter Konfliktstil, oder? Keine Seite verliert das Gesicht und am Ende des Tages „trifft man sich in der Mitte”.

Zurzeit wird viel geschrieben und viel diskutiert über die Zukunft der Arbeit. Die Niederlande haben gesetzlich ein Anrecht auf Heimarbeit verankert. Kandidaten bewerben sich nicht mehr bei Unternehmen, sondern umgekehrt treten Unternehmen in den Wettbewerb zu einander, um passende Mitarbeiter zu finden. Betriebe beauftragen Architekten und Designer, damit Arbeitsplätze angenehm und inspirierend sind. Es entsteht der Eindruck, dass Journalisten schnell und ohne Mühen Unternehmen finden, die für diesen Megatrend mit ihrem Namen stehen.