Personal

Obwohl sich die Anforderungen an Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in den letzten 14 Jahren kaum verändert haben, ist der Leidensdruck der Beschäftigten momentan stärker als je zuvor. Dies ergab eine Erwerbstätigenbefragung der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) und das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB). Um die Arbeitsintensität zu bestimmen, wurden in den BiBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragungen folgende Arbeitsbedingungen erfasst:

Keine Zeit, kein Geld: Dies sind die häufigsten Gründe, weshalb Unternehmen auf Weiterbildungen für ihre Mitarbeiter verzichten. Doch laut einer gemeinsamen Studie des Digitalverbands Bitkom und des TÜV-Verbands wird die Forderung nach Weiterbildung seitens der Mitarbeiter immer lauter: Der Anstoß zu entsprechenden Maßnahmen kommt in sechs von zehn Unternehmen aus der Mitarbeiterschaft.

Neue Arbeitsgeräte oder Auftraggeber, neue Abrechnungssysteme, neue Kommunikationskanäle: Veränderungen im Wirtschaftsleben zwingen kommunale Unternehmen dazu, sich anzupassen und auf den aktuellsten Stand zu bringen. Dies kann nur durch regelmäßige Weiterbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geschehen.

Auf die Verbesserungsvorschläge ihrer Mitarbeiter zu hören, kann sich für Firmenchefs kräftig auszahlen: Wenn Beschäftigte ihre Ideen zur Optimierung von Prozessen, Produkten oder Strukturen einbringen dürfen, entwickeln sich Unternehmen schneller weiter und sparen dadurch vielfach Millionenbeträge. Eine aktuelle Studie der FOM Hochschule für Oekonomie und Management und der Firma HLP Personaldienstleistungen liefert neue Zahlen: So haben die Mitarbeiter bei Siemens im Jahr 2017 über 160.000 Verbesserungsvorschläge eingebracht, 125.000 Ideen wurden umgesetzt – mit einem messbaren Nutzen für das Unternehmen von mehr als 300 Millionen Euro.

„Ein authentischer Chef ist im Prinzip gar nicht möglich. Authentisch ist man zu Hause.” Das sagte MAN-Betriebsrat Markus Wansch. Was halten Sie von dieser Aussage?
Authentisch Führen ist gerade in aller Munde. Der Wunsch nach Authentizität in der Führung ist in Unternehmen immens gestiegen. „Wir suchen nach einer authentischen Führungskraft.” Das höre ich bei meinen Kunden immer wieder. Was bedeutet Authentizität? Weshalb suchen die Unternehmen händeringend danach?