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Erfolgreiches Onboarding: Mitarbeitende gezielt einarbeiten, gut integrieren und langfristig binden

Der erste Eindruck zählt: Der gelungene Einstieg neuer Mitarbeitender ist entscheidend für einen guten Start der Zusammenarbeit und die langfristige Bindung ans Unternehmen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie einen maßgeschneiderten Onboarding-Prozess entwickeln, um neue Mitarbeitende sowohl schnell fit für den Job zu machen als auch gut ins Team und ins Unternehmen zu integrieren. Dabei lernen Sie, wie Sie die Bausteine eines strukturierten Onboarding-Programms direkt in die Praxis umsetzen können: Von der Kommunikation nach Vertragsunterzeichnung über den ersten Arbeitstag bis hin zur vollständigen Integration neuer Mitarbeitender in das Team und übergreifende Strukturen. Zudem reflektieren wir gemeinsam, wie individuelle Unterschiede und Betreuungsstile den Einarbeitungsprozess beeinflussen und wie Sie als Führungskraft effektiv darauf eingehen können.
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Führungskräfte und Mitarbeitende mit Personalverantwortung, die den Einarbeitungsprozess optimieren und von Beginn an eine konstruktive Zusammenarbeit und menschenzentrierte Arbeitskultur gestalten möchten.

  • Bedeutung des Onboardings reflektieren: Erkennen Sie, welchen Einfluss eine professionelle Einarbeitung auf die Zufriedenheit von Mitarbeitenden und den langfristigen Erfolg des Unternehmens hat.
  • Bausteine eines Einarbeitungsprogramms kennenlernen: Sie lernen die zentralen Elemente eines Einarbeitungsplans wie z.B. die Anforderungsanalyse und deren praktische Umsetzung kennen.
  • Individuelle Unterschiede berücksichtigen: Sie verstehen, inwieweit unterschiedliche Mitarbeitertypen eine flexible und angepasste Betreuung erfordern, um den Einstieg optimal zu gestalten.

Programm

  1. Bedeutung des Onboardings als Visitenkarte des Arbeitgebers
    • Phasen und Einflussfaktoren der Mitarbeiterbindung (Employee Journey)
  2. Anforderungsanalyse im Rahmen der Einarbeitung:
    • Definition der Anforderungen an die neue Position und Zusammenstellung zielgerichteter Stationen für einen gelungenen Start im neuen Arbeitsumfeld
  3. Bausteine eines strukturierten Onboarding-Programms:
    • Vorbereitung und Gestaltung des ersten Arbeitstages inkl. Maßnahmen vor Arbeitsstart (Preboarding & Reboarding)
    • Erstellung eines individuellen Leitfadens: Was sollte wann geschehen?
    • Persönliches Kennenlernen: Integration ins Team, Vernetzung mit anderen Bereichen und Bekanntgabe in der Organisation
    • Aufbau eines Einarbeitungs- und Trainingsprogramms: Wie und wann erfolgt die Einführung in Aufgaben und Prozesse?
    • Mit Rat und Tat zur Seite: Aufgaben und Rolle der Führungskraft während des gesamten Onboarding-Prozesses.
  4. Unterschiedliche Onboarding-Maßnahmen für verschiedene Mitarbeitertypen
    • Reflektion über verschiedene Mitarbeitertypen und deren Bedürfnisse
    • Beste Voraussetzungen schaffen: Wie passt man Einstieg und Einarbeitung optimal an die individuellen Anforderungen an? Was fördert eine schnelle Integration?

Starttermine und Details

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