KI für Führungskräfte kommunaler Betriebe: Den Wandel führen – nicht nur begleiten

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen kommunaler Betriebe. Darüber hinaus ist es auch für Mitarbeitende in Leitungspositionen und weiteren verantwortungsvollen Rollen geeignet, die den strategischen Nutzen und die Potenziale von Künstlicher Intelligenz für ihren kommunalen Betrieb besser verstehen möchten.

Viele Führungskräfte in kommunalen Betrieben fragen sich, wo Künstliche Intelligenz im Alltag wirklich hilft und wo sie vor allem zusätzlichen Aufwand erzeugt. Die Entwicklungen und Möglichkeiten von KI sind präsent, doch oft bleibt unklar, welche Lösungen echten Mehrwert bringen, welche Investitionen nötig sind und wie sich KI sinnvoll in bestehende Abläufe einfügen lässt. Gerade in kommunalen Unternehmen fehlen oft Vergleichswerte aus der eigenen Praxis, um Chancen, Risiken und passende Einsatzfelder realistisch einzuordnen. Dieses Seminar macht KI für Führungsebenen greifbar, ohne technische Tiefe, mit klarem Fokus auf geschäftlichen Nutzen und praxisrelevante Ergebnisse.

Teilnehmende erhalten in diesem Seminar einen umfassenden Überblick über das breite Spektrum moderner KI-Anwendungen, von automatisierter Content-Erstellung bis hin zur Entwicklung eigener Apps und KI-Agenten. Live-Demonstrationen zeigen, wie KI Routineaufgaben entlastet, Entscheidungsprozesse unterstützt und Abläufe effizienter gestaltet. Praxisnahe Beispiele verdeutlichen, wie KI bereits heute in verschiedenen Unternehmensbereichen wirkt, etwa bei der Entlastung einzelner Mitarbeitender, in der effizienteren Zusammenarbeit von Teams und bei der Verbesserung von Services für Bürgerinnen und Bürger. So wird nachvollziehbar, welche Potenziale KI für kommunale Betriebe bietet und welche Anwendungen tatsächlich einen Unterschied machen.

Darüber hinaus zeigt das Seminar, wie sich KI im eigenen Betrieb praktisch einsetzen lässt. Aufbauend auf den vorgestellten Möglichkeiten lernen die Teilnehmenden, Quick Wins zu erkennen. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie KI-Projekte wirtschaftlich bewertet, priorisiert und in bestehende Abläufe integriert werden können. Dabei geht es nicht nur um Technik, sondern um Strategie: Wer übernimmt welche Rolle? Welche Ressourcen werden benötigt? Wie lässt sich der Nutzen messen und wie sieht die klare Roadmap für die Umsetzung aus? In interaktiven Workshop-Elementen entwickeln die Teilnehmenden eigene Ideen für den Einsatz von KI in ihrer Organisation. Sie übersetzen alltägliche Herausforderungen direkt in greifbare Lösungen: praxisnah, konkret und auf ihre Arbeitswelt zugeschnitten.